Planea, ajusta y despega: claves para que tu pyme sobrevuele los desafíos del 2025

Desde reducción costos innecesarios hasta el análisis presupuestario son algunos de los tips que entrega especialista a La Quinta Emprende para apoyar a las pymes en el inicio de año 2025.

Con el inicio del 2025 a la vuelta de la esquina, las pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrentan el desafío de adaptarse a un entorno económico en constante cambio. Una adecuada organización financiera puede marcar la diferencia entre la supervivencia y el éxito. Por ello, en La Quinta Emprende se destacan cinco consejos clave que permiten a las pymes fortalecer su posición en el mercado.

Es importante no pecar de exceso de optimismo. Ocurre que empresas que cuentan con fondos, tienden a contar con flujos de caja futuros que son inciertos, en ese sentido, es mejor ser realista y proyectar en relación a los gastos e ingresos de la forma más apegada a la realidad proyectable sin considerar como ingresos que se recibirán flujos de caja futuros que tiendan a ser inciertos. Esto ayudará a tener una empresa con crecimiento orgánico y que pueda adaptarse a los cambios.

Revisar el modelo de negocios:

Para esto siempre sirve el modelo CANVAS en el sentido de si podemos generar nuevas fuentes de ingresos como por ejemplo podemos incorporar nuevos servicios o productos en nuestra estructura empresarial, o bien mejorar los que ya tenemos para ofrecer a los clientes un upgrade, planes de servicios o ventas de productos complementarios a las necesidades del cliente.

Conocer el umbral de rentabilidad de la empresa

Las pymes deben conocer a partir de qué cifra de venta comienzan a obtener utilidades para no bajar de ese punto de equilibrio que los podría llevar a la insolvencia, y decantar en una quiebra que en Chile se conoce como liquidación.

Reducir los costos innecesarios

Es importante tener una empresa con una estructura de costos liviana, en este sentido es importante distinguir los costos necesarios de los innecesarios ajustado a la nueva realidad como por ejemplo en algunos servicios el arriendo de oficinas ya no resulta tan relevante como antes.

5. Provisionar ante contingencias futuras:

Es importante contar con un monto que nos sirva para contingencias, ya que si gastamos todas las utilidades de la empresa luego no se podrá por ejemplo pagar indemnización por años de servicio a un trabajador desvinculado si es que es necesario, o bien, no tendremos fondos para reparar maquinaria, mantenciones, entre otros. Siempre debe existir un fondo frente a contingencias futuras porque de otro modo ante un cambio de realidad no podremos sostener la empresa.

Recuerda que una organización contable eficiente no solo te ayudará a tener un mejor control de tus finanzas, sino que también te permitirá tomar decisiones estratégicas con mayor confianza. Iniciar el 2025 con una organización financiera sólida será clave para superar los desafíos económicos que se avecinan y asegurar un futuro próspero.

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