Once claves que debes saber antes de emprender y abrir tu negocio

Daniela grandón (3)

 Para comenzar tu negocio, primero debes saber algunos aspectos esenciales para que tenga exito.

El emprendimiento en Chile está en auge, con un 80% de la población adulta considerando esta opción como una carrera viable, según el Reporte Nacional de Chile 2022. Este estudio, publicado en 2023, también revela que un 70% de los adultos creen tener las habilidades necesarias para emprender.

El informe también indica que la mitad de la población ve oportunidades para iniciar un negocio en su área local, y un 46% tiene la intención de emprender en los próximos tres años. Sin embargo, el miedo al fracaso, relacionado con la incertidumbre socioeconómica, afecta al 50% de los encuestados.

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Jaime Dacaret, country manager de DHL Express Chile, destaca el potencial del país en emprendimiento, señalando que los emprendedores no solo satisfacen las necesidades de la población, sino que también impulsan la economía generando valor, productividad y empleo.

Es por esto que para que un emprendimiento funcione debes seguir estos 11 pasos para alcanzar el éxito.

Investigación del mercado: Entiende el tamaño y potencial de tu mercado, identifica necesidades sin satisfacer y oportunidades de crecimiento.

Análisis de competencia: Estudia a tus competidores para diferenciarte y ofrecer un valor único en tu nicho.

Conocimiento del cliente: Crea perfiles detallados de tus clientes ideales para adaptar tus productos y servicios a sus necesidades.

Construcción de marca: Define una identidad de marca distintiva que resuene con tu audiencia y destaque tu propósito único.

Plan de negocios: Establece metas claras, estrategias y acciones concretas para alcanzar el éxito a largo plazo.

Estrategias de marketing: Utiliza tácticas efectivas de marketing digital y colaboraciones estratégicas para dar a conocer tu marca.

Gestión de riesgos: Identifica y gestiona posibles riesgos de manera proactiva para mantener la estabilidad de tu negocio.

Control de costos: Optimiza tus gastos, busca eficiencias y considera la externalización de ciertas funciones para mantener tus finanzas.

Automatización y externalización: Delega tareas no centrales y aprovecha herramientas tecnológicas para aumentar la eficiencia operativa.

Aspectos legales y cumplimiento: Asegúrate de cumplir con todas las regulaciones y requisitos legales para evitar problemas futuros.

Alianzas estratégicas: Establece relaciones sólidas con socios logísticos y colaboradores clave para expandir tu alcance y crecer más rápido.

Estos pasos te ayudarán a establecer una base sólida para tu negocio y aumentar tus posibilidades de éxito en el competitivo mundo empresarial.

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