Siete tips para una exitosa gestión en tu pyme o empresa

Implementar de forma correcta la tecnología puede aumentar la productividad  y elevar la rentabilidad hasta un 50%. Por eso, sigue estos pasos claves para obtener el exit de tu negocio. 

Los avances de la tecnología ha sido un factor determinante para impulsar la productividad de las empresas, y es que según un estudio realizado por la Universidad de Harvard resaltó que el uso de las nuevas tecnologías puede mejorar la comunicación y la colaboración, pero por sobre todo, aumentar la productividad hasta un 30%, pero no lo es todo, también es capaz de alcanzar un 20 % más de rentabilidad.

Los beneficios que la tecnología aporta a las empresas se extienden aún más. La Universidad de Stanford llevó a cabo un estudio que dejó en evidencia que aquellas empresas que enfocan sus esfuerzos en mejorar la experiencia del cliente mediante la tecnología pueden alcanzar un aumento en su rentabilidad de hasta un 50%. “Estos hallazgos subrayan el papel crucial que juega la tecnología en el mundo empresarial actual y cómo su implementación adecuada puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento”, explica el CEO de Skualo, Jaime Sepúlveda.

El experto señala 7 claves para que puedas mejorar la gestión de tu emprendimiento, pyme o empresa:

Inversión en un software de gestión empresarial:

Un software de gestión empresarial se convierte en una herramienta imprescindible para automatizar tareas administrativas. “Esta automatización permite un ahorro significativo de tiempo y recursos, además de optimizar la comunicación y la toma de decisiones dentro de la organización”, añade el experto.

Utiliza herramientas de análisis de datos:

Las herramientas de análisis de datos son fundamentales para recopilar y analizar información relevante sobre el negocio. “Así se posibilita una mejor toma de decisiones basadas en datos precisos y actuales, permitiendo identificar patrones de comportamiento de los clientes, medir el rendimiento de campañas de marketing y mejorar los procesos operativos”, continúa la cabeza de Skualo.

Automatiza los procesos:

La automatización de tareas repetitivas y tediosas agiliza los procesos y minimiza errores. Mediante la implementación de la automatización en áreas como facturación, procesamiento de pedidos y envío de correos electrónicos, se obtiene una mayor eficiencia y productividad en la empresa.

Aprovecha la nube:

La computación en la nube brinda una mayor accesibilidad a los datos y aplicaciones, permitiendo a los equipos de trabajo acceder a la información desde cualquier lugar y momento. “La solución es pasarse a la nube, contratar un servicio o tener un partner tecnológico, para no quedarse corto y no perder ingresos”, explica el Jefe de Tecnología de la fintech Racional, Thomas Maureira.

Fomenta la colaboración con tu equipo:

La implementación de herramientas de colaboración en línea facilita la conexión y comunicación entre los miembros del equipo. “Hemos notado cómo la optimización del trabajo en equipo tiene un impacto positivo en los resultados que buscan nuestros usuarios. Ya sea en términos comerciales como productivos, como también corporativos, mejorando la comunicación interna y el ambiente laboral”, explica Javier Silva, cofundador de LicitaLab.

Mejora tu cyberseguridad:

“Existen muchos tipos de ataques orientados al secuestro de la información, que es el caso del ransomware, lo que hace es cifrar tus datos y los hacen imposibles de utilizar para ti y tu organización. Lo que se recomienda es tener un servicio de respaldo en múltiples zonas para salvar tus datos de cualquier accidente”, agrega Javier Linares, Head of Security & Innovation de Zenta Group.
Gestionar el cambio de manera efectiva:

En un entorno empresarial en constante evolución, el cambio es inevitable. Por ello, es crucial gestionar el cambio de forma efectiva. “Esto implica crear un plan de cambio claro, comunicar adecuadamente los ajustes a todo el equipo y brindar apoyo durante el proceso de transición”, finaliza Sepulveda.

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