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Cabeza fría y con los pies sobre la tierra: cinco consejos realistas para emprender sin tirar la toalla

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Doctor internacional en derecho del Trabajo apunta a hitos fundamentales como la ubicación, los recursos económicos y humanos necesarios, y sobre todo un buen plan de marketing y un estudio de mercado.

Emprender para algunos es una apuesta, para otros un sueño y para algunos, simplemente probar. Pero aunque no existe una receta del éxito, varios especialistas han entregado consejos para al menos, no tirar la toalla tan rápido. Un dato de la causa: en Sudamérica en 2021, las startups lograron una financiación de hasta 19 mil 500 millones de dólares, y entre todas ellas, 18 lograron convertirse en unicornios.

Rafael Pardo Gabadón, doctor internacional en Derecho del Trabajo y  especializado en emprendimiento de la Universidad Internacional de Valencia, aseguró que para arrancar “(se) debe contar con los recursos necesarios para su puesta en marcha, y a partir de ahí, resulta imprescindible la elaboración de un buen plan de empresa asesorado por los mejores”.

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Agrega que, “dentro del plan se deben desarrollar aspectos fundamentales, como la ubicación, los recursos económicos y humanos necesarios, y sobre todo y fundamentalmente un buen plan de marketing y un estudio de mercado, que determine si verdaderamente nuestro producto o servicio cuenta con demanda en el mercado”.

Con un inicio complejo, asegura que la primera gran decisión es lanzarse a la piscina, el especialista entrega cinco consejos para no fallar en el intento.

No existen mejores emprendimientos que otros:

Existen sectores que están en auge, como el de la energía (energías renovables, especialmente), la tecnología (ciberseguridad), la logística o la atención a personas dependientes. No obstante, las oportunidades de emprendimiento están en todo tipo de áreas y actividades.

No hay emprendimientos más exitosos que otros:

aunque se hable de que algunos emprendimientos están más destinados al éxito que otros, la verdad es que no hay regla matemática que afirme esto con tal exactitud. La clave dentro de todo es que el proyecto empresarial, sea cual sea, tenga una verdadera demanda en el mercado, genere valor añadido y cuente con los recursos económicos y humanos necesarios para implementarlo y desarrollarlo.

Cambie su trabajo por su emprendimiento con sensatez:

el entusiasmo por emprender puede dibujar la ilusión de dedicarse rápidamente a un proyecto propio a tiempo completo, pero es importante considerar dos caminos. Si está a gusto en su trabajo y desea emprender para mejorar o lograr un sueño, lo más sensato es mantener su puesto mientras en sus ratos libres va trabajando en la planificación de su proyecto.

Pero si una persona no está a gusto en su trabajo, lo mejor es no prolongar la agonía y lanzarse cuanto antes en intentar su sueño, pero es muy importante hacerlo si se lo puede permitir económicamente y si se ha realizado una planificación previa suficientemente sólida.

La frustración es real e inevitable:

todo proyecto empresarial es una carrera de fondo, llena de altibajos; hay que estar mentalizado de antemano. En este sentido, la constancia, la disciplina y, sobre todo, tener claros el camino y la meta a alcanzar, es fundamental para sortear cualquier piedra que vaya apareciendo en el trayecto. Para cuando lleguen las épocas de crisis, será importante rodearse de los mejores y estar bien asesorado.

Reconocer cuándo su negocio es solvente y estable:

Hay tres señales iniciales para saber si su negocio es rentable: tener un buen volumen de clientes, que estos estén realmente satisfechos con tu producto o servicio y, posteriormente, haber llegado a una buena cuenta de resultados.

Recuerda que en La Quinta Emprende tenemos una sección para que puedas buscar consejos que te ayuden a emprender de la mejor forma. Visítala acá.

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