El 11 de noviembre comenzó el periodo de recepción de soluciones de la convocatoria «Desafíos de Innovación Abierta» del Club Innova de la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso. Este espacio busca potenciar las capacidades y la cultura de innovación de las empresas y se abre en la Región de Valparaíso gracias a la agencia Quintil Valley y el apoyo de Corfo.
En esta oportunidad, los emprendedores tendrán la posibilidad de hacer negocios con las empresas Chilquinta y British Amercican Tobacco en base a los siguientes desafíos:
Chilquinta:
- 1.- OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE CORTE DE VEGETACIÓN EN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Mejorar la convivencia entre redes eléctricas de Distribución y Transmisión de energía, y la vegetación que se encuentra dentro y cercana de la Franja de Servidumbre y Franja de Seguridad, a través del manejo de la materia vegetal de forma preventiva, sustentable y segura.
- 2.- REDUCIR CORTES DE SUMINISTROS A CAUSA DEL CHOQUE DE POSTES
Disminuir las interrupciones de suministro de energía eléctrica a causa de los choques de postes y , ante esta eventualidad, mejorar la comunicación entre la empresa y sus clientes.
- 3.- REPOSICIONAMIENTO DEL CONCEPTO DE “MEDICIÓN INTELIGENTE” EN LA POBLACIÓN
Desarrollar una estrategia de reposicionamiento del concepto “Medición Inteligente”, que permita derribar mitos, educar a la población y mostrar beneficios para los clientes/usuarios.
British Amercican Tobacco
- 4.- DISMINUIR EL CONTRABANDO DE CIGARRILLOS
Erradicar paulatinamente los negocios clandestinos generados por el contrabando, promover el emprendimiento formal y legítimo, educar al consumidor sobre cómo reconocer los cigarrillos ilícitos, y mejorar la oferta para competir en cuanto a calidad y punto de precio con los cigarrillos de contrabando.
- 5.- GENERAR VALOR MÁS ALLÁ DEL PRECIO
Implementar iniciativas que impacten positivamente por lo menos una de las 3 macro fases del consumidor (toma de decisión, fumado y post fumado) y que lo lleven a preferir los productos por un factor motivacional distinto al precio
Proponer nuevas formas de generar sinergias positivas con otras categorías de productos y/o de negocios que permitan relaciones ganar-ganar económicamente.
- 6.- GESTIÓN DE EFECTOS COLATERALES POST ASALTOS
Proponer soluciones y/o herramientas que permitan gestionar de manera más eficiente y amigable el proceso de recuperación psicológica de los vendedores y repartidores luego de un asalto. Y mejorar el proceso de acompañamiento antes , durante y después de los sucesos.
