Gianni Rivera, Director Regional de Corfo Valparaíso: “Nuestra región tiene que ser una plataforma para los negocios desde el punto de vista portuario y minero”

Antes de asumir la dirección regional de Corfo, el Ingeniero Comercial ejerció como Gobernador de la Provincia de Marga Marga entre 2014 y 2016. Desde este nuevo desafío, analiza el panorama actual de emprendimiento e innovación en la región, además de las proyecciones en la agroindustria, tema central de esta octava edición de La Quinta Emprende.

“Tenemos grandes oportunidades. En primer lugar, una identidad regional que tiene la característica de ciudad universitaria con un escenario que se proyecta. No sólo las tradicionales, sino todas las que existen, porque todas generan desarrollo económico. Además, contamos con empresarios destacados, desde el punto marítimo, minero y financiero. En números, tenemos 88 mil empresas, 11 universidades, 140 mil alumnos y 50 mil m2 de laboratorios”, explica Rivera.

-¿Cuáles son los principales desafíos en torno al fomento del emprendimiento y la innovación?
-El gran desafío es la vinculación ciencia-empresa. Hace unos días conversaba con el Presidente de la Cámara de Comercio y nos preguntamos cuáles son los desafíos que tienen, por ejemplo, Corpora Tresmontes o Cambiaso, empresas regionales, y cómo se vinculan con las universidades para poder desarrollar y salvar este desafío. Otro desafío importante es promover la innovación en empresas de forma rutinaria. Durante el año 2016 se aprobaron más de 100 proyectos en innovación tecnológica, y el 2017 nuestra meta es aumentarlo. A nivel nacional, la Quinta Región es la que más postula a convocatorias de Corfo, a excepción de la Metropolitana. Hemos entendido que esta región tiene que ser una plataforma para los negocios, desde el punto de vista portuario y minero. Esta región tiene todo: agricultura, puerto, universidades y minerales.

Y en este escenario ¿cuál es el dinamismo del ecosistema regional y qué factores son urgentes de fortalecer?
-Tenemos bien fortalecidas ciertas áreas con los hub (Hub Global de la Universidad Católica de Valparaíso y el iF Valparaíso 3IE de la Universidad Santa María), coworks, incubadoras (Chrysalis PUCV y el Instituto 3IE de la USM), centros I+D, laboratorios, redes de mentores y financiamiento. Nadie puede decir que su idea no se realizó o no pudo avanzar por falta de financiamiento. Financiamos incluso los desarrollos de prototipos. Se colabora a empresas grandes y pequeños empresarios, porque nuestra intención es que todos los que quieran innovar encuentren en Corfo un lugar para desarrollar su idea. La prioridad es fortalecer la cultura emprendedora, a través de metodologías como la educación para emprendimiento en escolares y las charlas de emprendimiento e innovación. La semana pasada tuvimos el lanzamiento del Voucher de Innovación en el Hub Global PUCV. Me alegro que las universidades hayan entendido que tienen que desarrollarse en esta área y estoy convencido que van a liderar en temas de innovación.

AGROINDUSTRIA EN LA REGIÓN

-¿Cuál es la proyección en temas de competitividad para la agroindustria?
-Tenemos un crecimiento del 3,5 promedio. El tema se basa en la competitividad, en cómo se compite con otros países o con otras regiones con tu producto, y para eso lo fundamental es la calidad. La mayoría de las exportaciones van a mercados exigentes. Toda nuestra fruta ingresa a Holanda en Rotterdam y desde ahí se distribuye a los demás países. El europeo tiene normas durísimas y exige calidad. Nosotros, del 100% de la uva de mesa que producimos para exportar, logramos enviar a mercados extranjeros el 62%. Hay un porcentaje importante que se queda acá, el 38%, porque no tiene la calidad necesaria. Por eso cuando vas a la feria y encuentras uva desgranada, es la que no se pudo exportar porque no están las condiciones y porque tampoco la dejarían ingresar a Europa.

-¿Cómo se trabaja para mejorar esa competitividad y en una mejor calidad?
-Nosotros queremos decir “mire, exportemos todo lo que usted produce, mejoremos la calidad y creemos identidad”. En el fondo, que cuando la pruebes identifiques el sabor de la uva de la Quinta Región, de Casablanca, de Petorca, de Aconcagua, que tenga identidad regional, pero que sea de calidad. Por eso estamos trabajando con las parcelas demostrativas. Entre algunas tareas, queremos bajar el consumo del agua y que sea más eficiente, reducir los químicos y pesticidas en el uso, crear identidad de la fruta y que tenga calidad. Estamos trabajando los cítricos, que son los limones, las clementinas y la naranja, con la uva de mesa, la palta Hass y los nogales. Hemos querido trabajar en esas áreas de manera fuerte, porque son las principales frutas de exportación que nosotros tenemos. Descubrimos que nuestros mejores embajadores son las frutas y tiene que exportarse de mejor manera. Antiguamente, la palta Hass se daba en una sola época del año. Hoy día no hay fecha en el año en que no haya palta Hass, debido a que nuestros productores son capaces de producirla todo el año.

-Frente a la escasez hídrica que afecta la zona ¿cómo ve la expansión de la actividad agraria y vitivinícola. ¿Afecta esto a la competitividad? 
-Esta región tiene un polo de desarrollo del vino espectacular en Casablanca. Los mejores vinos blancos se producen en el Valle de Casablanca. Y además tenemos otro polo, que es el del vino tinto en el Valle del Aconcagua, en San Felipe y Los Andes. Ahí hemos creado una asociación de viñateros, Viñateros del Aconcagua, financiados por Corfo, y conformados por Viña von Siebenthal, Viña Flaherty, Viña El Escorial, Viña Peumayen, Viña Sánchez de Loria y Viña San Esteban. Son vinos premium, de gran calidad. Por otra parte, los principales consumidores de vino en Chile son los brasileños. Y les encanta la nieve. Los principales turistas que vienen a disfrutar la nieve son de Brasil. Vienen a Portillo y cuando bajan, pueden disfrutar de vinos en esas viñas. Por ello, los trabajadores también deben saber portugués y Corfo ofrece becas de portugués e inglés, porque nuestros consumidores exigen aquello. Ellos se asociaron y saben que la frase “juntos somos más fuertes” es clave, si todos nos unimos y competimos juntos nos irá mejor, tendremos espalda, podremos ir al extranjero y nos escucharán. Estamos trabajando en las rutas y en tener señalética. Tenemos que saber adaptar las condiciones del cambio climático para que sean favorables, lo hicieron en Casablanca y en el Valle del Aconcagua, por eso esta región tendrá dos polos de vino espectaculares: tinto y blanco. Es cierto que la escasez hídrica nos perjudica bastante, pero hemos podido avanzar, mantenernos y sostenernos con este problema.

-¿Cuál es la relevancia para el desarrollo regional del crecimiento de la agroindustria?
-Es fundamental, no solo por la cantidad y calidad del empleo que ofrece, sino que desarrolla un área de la región económicamente estratégica. Acá tenemos universidades, la PUCV que tiene una Facultad de Agronomía en Quillota, el INDAP, servicios asociados, que ayudan desde Ministerio de Agricultura. Es fundamental, las principales exportaciones salen de esta región, no tenemos que ir a otro lugar, la gente del Maule que produce frutas tienen que llegar acá. Tenemos puerto seco (ZEAL) y costero, por eso tenemos las mejores condiciones para desarrollarlo. Uno de los conceptos de la Presidenta Bachelet es que Chile sea potencia alimenticia, que seamos un país capaz de producir alimentos para exportar, no sólo que se base en la demanda interna.

*Entrevista publicada en la edición #8 de la revista La Quinta Emprende, disponible en http://198.37.123.65/~laquinta/todas-las-revistas/

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